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新兴际华

2022-24-08

09 08

 9月8日,集团公司在京召开党风廉政建设和反腐败工作联席(扩大)会,深入贯彻落实十九届中央纪委六次全会精神,推动集团全面从严治党的重点工作任务落实落地。集团党委常委、纪委书记陈一军出席会议并讲话。       会上,对集团纪委组织的落实中央八项规定精神和集团九项规定要求、纠治“四风”问题专项监督检查情况进行了公开通报,并对集团党委靠企吃企问题专项整治“回头看”及巡视整改中存在的不足提出了工作要求。   陈一军强调,要以更实责任、更实举措确保问题真改实改,各级党委要进一步提高政治站位,牢固树立“抓好整改是本职、不抓整改是失职、整改不力是渎职”的意识,党委书记要切实担负起整改工作第一责任人职责;要以系统思维、综合施策来提高合规管理水平,坚持将集团改革思路与要求穿透到基层企业,强化制度建设与制度执行,加快建立覆盖各业务领域的合规管理在线系统;要以系统集成、协同高效提升监督合力,深化纪检部门专责监督,加强各监督主体间沟通协作,持续推动纪检监察体制改革,打造政治强、业务精、作风优的纪检干部队伍。   英亚体育网页登录平台召开,集团纪委领导、总部机关各部室主要负责人、集团纪委第一派驻纪检组组长和各二级公司党委书记、纪委书记等参加会议。

2022-48-26

08 26

      8月25日,集团公司党委理论学习中心组召开2022年第6次集中(扩大)学习研讨会,深入推进习近平经济思想再学习、再领会、再落实,努力打造成熟企业集团。集团公司党委书记、董事长贾世瑞主持会议并讲话,集团公司在家领导班子成员参加学习研讨。       会议指出,“明确必须坚持和完善社会主义基本经济制度,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用,把握新发展阶段,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,推动高质量发展,统筹发展和安全”是对习近平经济思想的高度概括。集团公司贯彻落实习近平经济思想就是要坚持“135”发展目标和“3456”总体发展战略,坚定不移谋发展,坚定不移将国有企业做强做优做大;就是要加快由分散型经营向集约化经营转型、由生产型向科技创新型转型、由低附加值向高附加值转型,追求高质量的、长远的、可持续的增长,形成核心竞争力;就是要保持战略定力,全力以赴抓落实,坚定集团对各板块的功能定位,坚定的将改革进行到底;就是要用发展的眼光看问题,充分认清当前的市场形势,增强发展信心,危中寻机,扎扎实实从产品质量、工艺流程、采购方式、研发创新、市场开拓等方面不断改进,不断进步,咬定青山不放松,坚定不移做好英亚体育下载app自己的事情,在工作实践中主动破题破局,让新兴际华在逆势中成长、在逆势中壮大。   会议强调,要把习近平经济思想和党中央决策部署贯彻落实到全年工作中。一要深入学习《习近平经济思想学习纲要》等重要文献,贯通学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平经济思想,悟透精髓要义,提高抓落实的能力。二要谋大事,强化战略问题研究。要对未来充满信心,明确企业发展的方向在哪里、着力点在哪里,在危机中育新机,于变局中开新局。铸管股份要着力实现新的业务拓展,际华股份要着眼“后疫情”战略规划。三要强动力,深化改革攻坚。通过改革进一步激发企业的活力,建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,充分释放干部职工内在潜力,引领职工创造性开展工作,不断提高产品质量,不断加强企业市场竞争力,做到存量做强,退出有序。四要强信心,提升发展质量。各级领导干部要正确认识当前的矛盾和问题,要敢于坚持原则,敢于较真碰硬。把集团利益放在首位,始终保持开拓创新、求真务实的精神状态,瞄准真问题,下足真功夫,既吃透中央精神、又要解决实际问题,切实推进集团公司高质量发展。   会上,有关集团公司领导和部室负责同志围绕“深入学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,研判分析集团内外部环境,结合自身岗位职责抓好下半年工作,确保2022年目标任务全面完成,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开”开展研讨发言。   集团公司高管、党委巡视组组长,总部各部室负责同志参加学习。

2022-33-19

08 19

    8月19日,新兴际华集团党委书记、董事长、总经理贾世瑞在集团总部会见了中国物流集团党委书记、董事长李洪凤,双方就深化合作进行友好交流,并共同见证新兴际华集团与中国物流集团战略合作协议签约。       新兴际华集团党委常委、副总经理鲁斌,党委委员、副总经理徐建华,党委常委、总会计师王社教,党委常委、纪委书记陈一军,中国物流集团党委常委、副总经理梁伟华,党委常委、副总经理杜波,党委常委、副总经理徐增堂参加会谈并出席签约仪式。鲁斌、梁伟华代表双方签署战略合作协议。   签约仪式前,李洪凤一行参观了集团公司展厅。李洪凤表示,新兴际华集团是与中国物流集团签署战略框架协议的第一家制造类企业,在新兴际华集团学习了改革创新的好经验、承担国家使命的好传统以及构建核心竞争力的好做法,中国物流集团将秉承“四有”原则与新兴际华集团开展深度合作。       贾世瑞对李洪凤一行到访表示欢迎,感谢中国物流对新兴际华发展的大力支持。贾世瑞表示,新兴际华集团大力推动结构性调整,实现了“主业归核、资源归集、产业归类”的专业化管理,形成了“531”产业结构,改革取得明显成效。他强调,物流是企业稳定发展的生命线,作为制造业企业从原材料的采购到产成品的生产、销售,每一个环节都离不开物流业的支持。希望以此次战略合作协议的签署为契机,双方相互助力添彩,形成融为一体的深度合作,实现优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展。   新兴际华集团和中国物流集团有关部门和企业负责人参加会见。

2022-42-18

08 18

  8月15日,集团司库管理系统首家试点单位实现上线运行,资金集中、结算、账户管理等功能运行正常,标志着集团公司司库体系建设和运营工作进入新阶段。   今年1月,国资委发布了《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,集团公司高度重视,迅速组织力量研究落实,当月就专题研究制订了司库体系建设方案。推进期间,集团党委书记、董事长、总经理贾世瑞就加快推进、实现金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”等问题做出专项批示。集团党委常委、总会计师王社教多次听取司库建设进度汇报,协调解决工作中遇到的问题和困难。集团公司财务部、产业运行部、财务公司通力配合,在集团企业的大力支持下,调研需求、制订实施方案,项目团队克服疫情影响,加班加点、连续作战,整合集团主数据系统、共享系统、账务系统、财务公司核心系统、二级企业ERP系统有关流程和信息资源,初步搭建起司库管理系统,保证了本次试点上线成功。   当前,集团成员企业全面上线司库管理系统的任务十分繁重,项目团队将在集团公司的坚强领导下,加强组织,大力推进,积极对接和取得成员企业的支持配合,加快构建更加精细化、信息化、智能化的资金管理系统,为统筹金融资源、防范资金风险夯实基础,朝着打造先进司库管理体系的目标不懈努力。

2022-57-10

08 10

8月9日,中国机械冶金建材工会“送教到基层”暨新兴际华集团2022年工会系统干部培训班在集团公司总部正式开班。   开班仪式前,集团公司党委副书记、董事吴同兴与前来出席开班仪式的中国机械冶金建材工会分党组书记、工会主席陈杰平,中国机械冶金建材工会副局级二级巡视员刘向东一行亲切会见。   集团公司党委委员、工会主席高雅巍主持开班仪式并致辞,高雅巍转达了集团党委对中国机械冶金建材工会长期以来大力支持新兴际华集团工会工作表示感谢,并就本次培训的目的、内容和要求作了简要说明。   本次培训为期3天,采用现场+视频形式开展,中国机械冶金建材工会有关同志围绕产业工人队伍建设、新工会法解读、民主管理、基层工会经费规范使用、勇于承担政治责任,切实维护劳动领域政治安全、新业态形式下工会工作创新方法及工运历史等内容进行培训。   集团公司各级企业工会主席、副主席,工会部门负责人及相关工会工作人员360余人参加培训。

2022-56-09

08 09

8月1日,按照集团公司党委的统一部署和安排,随着集团公司专项培训的结束,集团公司检查督导组分赴际华股份所属企业开展“建功新时代、喜迎二十大”“三我”主题活动、经营合规管理、党建工作等专项检查督导。自此,集团公司在际华股份试点开展检查、督导、提升工作正式拉开序幕。   3个专项督导检查组将赴际华股份18个重点企业针对有关重点任务落实等内容开展专项检查和督导。通过召开座谈会、个别谈话及实地查看和查阅记录等方式,全面了解掌握企业发展情况和党建工作现状,全面落实“三我”清单,挖掘工作中的亮点和特色工作以及指出存在的问题,提出整改意见和建议并反馈给督导企业。   据悉,此次检查督导将重点督导企业改革发展情况和解决问题,对集团公司党建重点任务落实和工作推进情况、巡视整改“回头看”、落实“三我”清单等重点关注,组织召开检查督导工作座谈会、参加访谈和实地检查,总结经验,交流特点,促进提升。   从已接受督导的3506公司、3511公司和3522公司来看,三家企业能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实集团公司党委、际华股份党委各项决策部署,一体推进“建功新时代、喜迎二十大”和“三我”主题活动,落实“经营合规管理年”主题活动各项要求,结合企业工作实际推进党建各项工作,党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的模范先锋作用有效发挥。一是探索党建与中心工作互融互促新途径,创新党建工作考核机制,实现党建工作与生产经营中心工作融合发展;二是坚持党建引领,统筹抓好疫情防控和生产经营,3户企业党委克服疫情影响,发挥军需企业优良传统,保障了限期任务的正常交货。3506商贸、3511文创园企稳回暖;三是“三项制度”改革持续深化成效凸显,全面落实经理层任期制和契约化管理,推行了管理人员竞聘上岗,建立了“宽带薪酬”的工资体系,鼓励职工“钻技能,比贡献”,全面激发企业活力。   同时,检查中也发现了一些不足和需要改进之处,并向企业党委进行了反馈,补短板、强弱项、固底板、扬优势,以推进企业领导班子“三我”清单为抓手,以高质量党建引领保障企业高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。    
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